为贯彻落实2025年5月国度八部门发布的《加速数智供应链发展专项活动计较》，中央国资房企正领先鼓吹采购供应链的数智化转型，死力于达成降本增效，并将采购部门从资本中心升级为创造中枢价值的政策单位。

　　在此配景下，11月11日，由中国房地产业协会主持、中房协优采平台经办的“2025年央国资房地产开发企业供应链护士改造案例路演评审会”在京举办。

　　本次会议是对行业央国资房企供应链护士改造扫尾的一次聚合考订——电建地产领筑供应链、大悦城（000031）控股、招商局地产北京公司、中交城投、皖投置业、中建智地、保利发展（600048）广东和智、金隅地产北京中心、湖南建工等多家代表性企业，就体系开发、数智化试验及“好屋子”供应链护士等前沿议题进行了深度共享与交流。

　　01 缔造央国企供应链护士新标杆

　　在2024央国资房地产开发企业供应链护士改造案例的测评基础上，本年8月，在中国房地产业协会指挥下，中房优采发达开展了央国资房企供应链护士改造案例搜集责任，历经3个月的汇报、调研、采访等责任，获取了诸多央国企的积极反应，经过对案例竣工性、改造性的初步筛选，以上央国资房企进入到终评法子。

　　中国房地产业协会产业合作分会副通知长、中房优采平台总司理唐茜指出，入围企业提供的改造案例均展现了国央企对法律划定清楚和履行的塌实的表面功底，同期展现了数智化、绿色化、品性化、高效化，尤其是围绕“好屋子”开发作念出的改造试验。唐茜指出：“缔造供应链护士改造案例标杆具有蹙迫意旨——促进对标学习，适配行业发展新趋势；将绿色采购、扶捏中小企业纳入评价认识，推动护士新尺度；促进产业链协同新合作，构建合适高质地发展条款的新模式，凝华行业力量，在新周期共建产业更生态。”

　　02 房企亮剑：供应链改造案例赋能好屋子

　　评审会现场，进入终审的央国资房企，区分从采购资本的结果和优化才略、采购风险的护士才略、供应链协同才略的擢升等护士基础要领，企业发展契合度、改造窒碍性、“好屋子”试验等案例概述试验，以及社会攀扯、绿色采购、扶捏中小企业等维度张开供应链改造护士案例先容。

　　中国电建（601669）地产北京领筑供应链护士有限公司总司理助理刘北平共享的“领筑更生态”案例，通过三级集采、全链路数字化平台及“工货色”大采购体系，达成资本诽谤10%～15%、效率擢升至行业2.5倍，构建了从里面管控到外部赋能的供应链更生态。

　　大悦城控股集团股份有限公司居品中心副总监台学峰以案例先容谈，通过跨界协同与中粮E采平台，达成电梯空调集采资本降10%、资金从简2亿元，构建了全生命周期资本模子与绿色采购尺度，推动供应链向高品性、高效率转型。

　　招商局蛇口工业区控股股份有限公司北京公司采购护士部负责东谈主王楚妍先容，招商蛇口（001979）通过“三维价值细察”构建好屋子七大尺度体系，过去置协同、共研共创、固化材料清单等模式联动供应商，过程中依托数字化订单系统达成集采材料全经过线上管控，并以生物基模板、静音体系等绿色科技安适绿色宜居体验，以采购全周期推动供应链精确赋能护士赋能格式。

　　中交城市投资发展（广东）有限公司资本合约部（采购护士部）负责东谈主、供应链护士改造责任室主任黄书俊路演评审中指出：中交城投至2023年以来系统鼓吹“好屋子”开发及政策落实，构建“静—智—享”好屋子供应链体系，依托中交电子招标采购平台夯实企业品性政策供应链，诱骗华为、涂鸦、超等贤达家、海尔等科技贤达领域标杆企业开展绿色生态科技贤达供应链协同改造。企业通过鼓吹浮筑楼板、地宜多银/惰气/多层中空玻璃、保温隔热气凝胶、楼板隔音涂料等新式材料与本事期骗达成建筑隔热隔音降噪多维环境优化；通过体系化搭建科技智享家城市样板，并参加近2亿元开展贤达家居与Ai贤达云链期骗开发，打造了可复制的绿色贤达社区标杆。

　　安徽皖投置业有限攀扯公司资本合约部副总司理王晶先容谈，皖投置业围绕“好屋子”开发场合，构建“轨制—经过—资源”三位一体供应链护士体系，改进完善现行39个招标文献及公约范本，依托“优质采”平台达成招采全经过线上化，采购周期镌汰20%，构建了三级复核内审机制，树立供应商动态评价机制，优化合作生态，筑牢合规底线，擢升格式品性，赋能“好屋子”开发。

　　中建智地置业有限公司机电资本司理富丽指出，中建智地构建“总部—城市公司”二级供应链管控体系，依托“资本概述护士系统+智采物质系统”达周全经过数字化护士，政策采购袒护77大品类、占比超95%，并与北新建材（000786）、华为等头部企业共研共创，以隔音楼板等专项改造撑捏“好屋子”品性落地。中建智地置业有限公司资本总监姚远补充，中建智地客岁于今，遏抑完善数字化物质系统，可挂牵物质从出厂、运载、进场到使用的全过程信息，完善供应链期骗端数字化模块。

　　保利发展-广东和智建筑科技有限公司本事负责东谈主李博强默示，企业通过AI计议系统将传统图纸自动转变为3D模子并生成采购清单，诱骗数字化平台达成BBC精装加载业务的线上签约、分账与委用监管，以VR展示与无邪选品买通B端供应链与C端定制化需求。

　　北京金隅地产开发集团有限公司北京护士中心采购部副司理王建新共享谈，依托金隅集团（601992）全产业链上风，通过“采需分离”机制与阳光招采平台达成里面协同，概述采购资本诽谤10%～20%，效率擢升30%，并以40%自有绿色建材筑牢“好屋子”品性根基。

　　湖南建工置业投资有限公司资本招采负责东谈主邓芬菲以建投·象山国外格式“好屋子”试验案例，改造供应链护士，通过选拔围护节能材料及万般节能设施诱导，使建筑节能率达 65%，同期改造开发了一整套以“预制一体化卫生间”、“大包围”、“全袒护”为主要特征的新本事、新工艺。并通过长沙首个超拘泥耗建筑、五恒科技系统住宅、全木结构幼儿园，节能减排率权贵擢升，深切贯彻践行“打造东谈主民兴盛的好屋子”。

　　03 群众评审 共论供应链合规与改造

　　“供应链开发应存身‘四好’场合，从‘好屋子’延迟至‘好小区、好社区、好城市’。”中国招标投标协会（首批）“招标采购行业群众”、中国物流与采购诱骗会全球采购群众委员会委员张作智在会上诱骗《对于推动城市高质地发展的意见》及国务院专题学习精神强调，要强化尺度引颈，构建多元化、适配不同需求的居品体系，推动城市结构优化、绿色转型与贤达处理。张作智以为，企业应在尺度开发中阐发主体作用，协同政府共同鼓吹职住均衡、便民生涯圈等理念落地，以高尺度撑捏高质地城市发展。

　　“现时国资监管正呈现新态势，国企招标采购须兼顾合规与效率。”中国招标投标协会（首批）招标采购行业群众、最能手民法院、最能手民检验院等机关特邀归拢员、业务群众李德华强调，招标采购按照“三分法”结构，央国资房企应精确识别“强制招标”边界，幸免审计与巡查风险。针对非强制招标格式，须参照国度最新政策与国标条款，合理采取四种非招标采购格式，擢升采购自主权与市集应变才略。李德华进一步默示，连年来国资委强化采购监管，明确采购攀扯，推动企业建章立制、完善内控。在监管趋严的配景下，国企应注重采购全过程合规护士，善用数字化器用，防患违法风险，同期积极反应供应链改造与尺度开发，在照章合规基础上擢升采购遵守与政策价值。

　　“房地产供应链护士是推动行业高质地发展的环节一环。”福建省新田地投资有限公司董事长杨锌诱骗20余年行业教育指出，中国地域精深、建材品类昌盛，供应链开发应注重区域适配与资本统筹，幸免“不计资本”的归拢采购。杨锌以为，“好屋子”不仅是建筑质地的体现，更应和会万般性需求、地域文化与城市功能，达成居住、责任与社区资源的有机整合。此外，杨锌号召央国企阐发引颈作用，从供应链改造起先，带动住宅、生意、乡村开发等多类型地产协同发展，为城市更新与乡村振兴注入捏续能源。

　　数智化招采平台正从“文档流”向“数据流”达成业务模式变革。东谈主工智能与产业数字化领域群众于洪乾凭据湖南建投、中交城投等企业已开展的系统性试验，将BIM、贤达工地、AI康养、智能家居等本事与供应链深度和会，酿成从计议到运营的闭环体系。于洪乾强调，构开国产化、确实、智能的招采平台是撑捏房企供应链改造的环节。应依托“九大基础库”达成业务数据千里淀，推动采购从“教育启动”转向“学问启动”；同期，通过领域启动与AI一体化平台，可达成系统高效研发与业务精确适配，为“好屋子”开发提供安适、智能的供应链科技撑捏。

　　本次路演评审会，不仅是央国企供应链改造扫尾的聚合展示，更是一次行业迈向高质地发展的生动试验。从全经过数字化到绿色低碳转型，从跨企业共研共创到全链条协同和会，参会企业的案例充瓦解说：供应链已从资本结果的中枢法子，升维为启动居品改造、赋能“好屋子”开发的环节引擎。

　　2025年央国资房地产开发企业供应链护士改造案例的最终扫尾将于2025年12月发达发布。优采平台期待这批标杆案例能为行业提供切实可行的试验酌量，推动供应链护士从“单点窒碍”走向“系统改造”足球投注app，共同构建安全、高效、绿色、贤达的产业更生态，为中国房地产业的高质地发展注入捏续能源。